proses organisasi

Proses Mempengaruhi

Pengertian Pengaruh

Pengaruh adalah kegiatan atau keteladanan yang baik secara langsung atau tidak langsung mengakibatkan suatu perubahan perilaku dan sikap orang lain atau kelompok.

Elemen-elemen proses mempengaruhi

a.orang yang mempengaruhi (0)

b.metode mempengaruhi (→)

c.orang yang dipengaruhi (p)

Jadi proses mempengaruhi : 0 →pTeori

Proses Mempengaruhi

Metode mempengaruhi

a.Kekuatan fisik

b.Penggunaan sanksi (positif/negatif)

c.Keahlian

d.Kharisma (daya tarik)

Daerah Pengaruh

Daerah pengaruh mencakup hubungan-hubungana.

a.       Antara perseorangan

b.      Kelompok dengan seseorang

c.       Seseorang dengan kelompok

Proses Mempengaruhi

Hubungan antara Kekuasaan dan Pengaruh

a.AnalisisFrench-Raven

b.AnalisisEtzioni

c.AnalisisNisbel

Pengambilan keputusan adalah pemilihan diantara berbagai alternatif. 

Proses Pengambilan Keputusan

Konsep Pengambilan Keputusan

•Identifikasi dan diagnosis masalah

•Pengumpulan dan analisis data yang relevan

•Pengembangan & evaluasi alternantif

•Pemilihan alternatif terbaik

•Implementasi keputusan & evaluasi terhadap hasil -hasil

Proses Pengambilan Keputusan

a.Tipe –Tipe Keputusan Manajemen

•Keputusan-keputusanperseorangan dan strategi

•Kepusan-keputusan pribadi & strategi

•Keputusan-keputusan dasar & rutin

1. Model-model Pengambilan Keputusan

•Relationalitas Keputusan

•Model-model perilaku pengambilan keputusan

2. Teknik Pengambilan Keputusan

•Teknik -teknik Kreatif: Brainstorming & Synectics

•Teknik -teknik Partisipatif

•Teknik -teknik pengambilan keputusan Modern : Teknik Delphi, Teknik Kelompok Nominal

Rangkuman

Prosesmempengaruhi pengambilan keputusan. Dan komunikasi adalah proses-prosesmanejerialkarena secara nnyata dilaksanakan oleh para manajer. Proses-proses ini juga merupakan proses-proses organisasional karena lebih penting daripada manajer individual dalam pengaruhny apada pencapaian tujuan–tujuanorganisasi. Ketiga proses organisasi dan manejemen ini merupakan bagian vital sistem organisasi formal dan mempunyai implikasi-implikasi sangat penting terhadap perilaku organisasional.

sumber: lista.saff.gunadarma.ac.id